«НИБУЛОН» объявляет об изменениях в организационной структуре

Настоящие вызовы наносят существенные изменения в работе бизнеса. Принимая эти вызовы, НИБУЛОН не только продолжает работать, но и выстраивает новую структуру управления компанией для достижения наиболее эффективного использования ресурсов и улучшения операционных показателей.

Проект оргструктуры компании разрабатывался вместе с компанией Deloitte. Ее основополагающим принципом является делегирование полномочий и ответственности по ключевым направлениям многопрофильной деятельности компании.

Отныне основным органом по принятию стратегических решений станет совет директоров, в который входит генеральный директор, три неисполнительных директора, финансовый директор, директор по торговле, директор по логистике, директор по агропроизводству, директор по работе элеваторов, директор по персоналу, директор по взаимодействию с органами власти и по правовым вопросам.

Реорганизация также нашла отражение в том, как компания определяет свои направления работы. Так, все виды деятельности «НИБУЛОНа» теперь распределены между четырьмя ключевыми направлениями, а именно: трейдинг, логистика, агропроизводство и элеваторное направление.

Каждый из директоров по направлению будет иметь достаточно широкую зону ответственности, в частности:

— Владимир Славинский, директор по торговле, в частности, будет нести ответственность за коммерческую деятельность в разрезе трейдинговой активности компании, а также закупки сельскохозяйственной продукции.

— Сергей Калкутин, директор по логистике, будет руководить и контролировать все общие аспекты отдела логистики; мониторинг выполнения международных контрактов, обеспечение непрерывного и эффективного использования всех видов транспорта, качества и условий хранения.

— Константин Хмельницкий, директор по агропроизводству, будет определять стратегический вектор развития агронаправления, разрабатывать план действий по его реализации, включая инвестиционные программы и бюджетирование.

— Валерий Реуцой, директор по работе элеваторов, будет определять стратегический вектор развития направления хранения зерна, включая инвестиционные программы и бюджетирование, определять возможности выхода в новые регионы.

— Ольга Бабанина, финансовый директор, будет осуществлять контроль за такими направлениями, как бухгалтерия, подготовка бюджета, инвестиционное планирование и аудит, стратегическое планирование, отчетность, будет поддерживать связи с банками.

— Яна Романенко, директор по персоналу, будет разрабатывать и внедрять HR план и стратегию по поддержке всех операционных целей компании; будет внедрять новую корпоративную культуру; будет разрабатывать комплексную стратегию найма и содержания персонала, новую систему вознаграждения и КРИ; будет работать над проектом кадрового резерва, преемственности, вводить оценку, обучение и развитие и т.д.

— Михаил Ризак, директор по взаимодействию с органами власти и по правовым вопросам, будет отвечать за нормативную базу морского комплекса и морское право; юридическое сопровождение деятельности компании; будет представлять ее интересы во всех государственных институциях, судах всех юрисдикций и др.; будет разрабатывать план устойчивого развития; будет заниматься вопросами земельных отношений и аренды.

В настоящее время это начало изменений организационной структуры и уже в ближайшее время будет принято решение о дальнейшей оптимизации бизнес-процессов. Также во время переходного периода для работников будут проводиться тренинги и обучение по направлениям, состоится четкое распределение зон полномочий и ответственности, чтобы каждый смог максимально эффективно распределить свои усилия в дальнейшем для слаженной работы всех подразделений.

https://nibulon.com